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多措并举全力保障春节期间系统安稳运行
时间:2019-01-31点击量:392 单位:化工分公司 作者:张志欣 分享到:

为了切实加强“春节”节假日期间的安全生产和值班管理工作,营造一个安全、祥和、稳定的生产局势和节日氛围,确保春节期间生产安全稳定、人员和谐凝聚。化工分公司提早谋划,积极部署,多措并举强化节假日期间安全管控。同时制定了节假日期间管控措施执行表,让“管理落地”在生产一线生根发芽,为新年安全生产工作打下坚实基础。

切实提升提高政治站位,严守安全生产红线。临近春节,化工分公司一是针对“11·28”河北省张家口市盛华化工有限公司氯乙烯泄漏爆燃事故和“1·12”神木市百吉矿业李家沟煤矿井下重大事故开展现场类比排查。二是要求全体人员深刻吸取事故教训,举一反三,严格执行“保命条款”“零伤害条款”、员工基本安全行为规范、交接班规范、岗位隐患排查等要求,并将其作为一条不可逾越的红线,严防死守,层层压实责任,认真安排部署落实,采取强有力措施,抓实抓细春节期间各项安全生产工作。三是是严格按照“事故回头望”警示教育活动计划,每周下发行业事故案例,各班组组织全体人员认真开展现场宣讲和类比排查工作。四是春节期间严格执行班前“安全嘱咐”制度,早班、夜班由分厂值班厂长进行班前安全教育,中班由值班技术员进行班前安全教育。五是重点宣教春节安全、作业管控、酒后上岗、巡检交接、过节心态调整等事项。落实岗前五项准入管控(应知应会、劳保用品、持证上岗、身体状况、精神状况)防止人员酒后上岗、心态不专、心不在焉而操作失误。

严格执行领导值班带班制,落实主体责任。节假日期间,化工分公司一是要求所有值班人员每晚18时30分到固定地点开会,会议完成后当日值班厂长组织值班人员和各工段中班班长召开碰头会,协调解决生产系统问题。二是值班人员严格执行值班制度,各分厂每天安排1名厂长、若干名技术员值班,各工段必须保证每天一名白班班长以上人员留守现场。三是要求检修技术员或检修班长每天必须有1人24小时留守单位,检修人员每天值班必须有1名主修,每天安排1名焊工留守单位,出现异常情况时必须在15分钟内赶到现场。四是每天由值班厂长(工程师)合理安排值班技术员的职责分工,按照责任片区包抓安排任务,及时向岗位人员进行公示,保证各项工作有效开展。

全面实施“三盯一带”升级管控。化工分公司积极查找各岗位、各工种实际工作中存在的不足和安全管理上的差距,多举措强化节假日期间现场作业安全管控。一是节假日期间原则上不允许安排任何危险性作业,禁止出现聚合清釜、转化器抽翻等大型危险性作业,如存在影响生产系统正常运行的检修项目,必须向值班厂长申请,同意后方可进行。二是涉及动火、受限、高处、吊装等危险性作业,必须安排技术员现场盯守,落实作业措施。同时所有动火、受限作业票证办理执行升级管理,监护人和检修作业人员必须熟知检修过程风险并做好防范措施。三是要求各班组合理管控岗位请假人员,杜绝出现顶岗、空岗、连班现象,坚决杜绝出现副操为主操加班现象,加强孕妇的监管和安全保障工作,上下班必须安排专人进行陪同。

严格工艺过程管控,确保系统稳定运行。为切实强化工艺安全管控,化工分公司一是要求值班人员每班对集团公司级、公司级和分厂级过程指标进行一次检查,工段长或白班班长每4小时对本工段所有过程指标进行全面检查。二是严格监控有毒有害气体报警仪报警情况,分厂每班对报警台账运行进行确认签字,值班人员每日汇总报警情况发布于厂办群。三是严禁私自调整工艺运行参数、流量或者配方,调整前必须需经得主管工艺厂长同意后方可进行安排调试,避免频繁、大幅度升降生产负荷,盐酸脱析系统杜绝非计划停车或频繁提降流量。四是工段留守人员做好工段关键操作管控,避免夜间操作,影响生产系统的关键性操作必须由工段留守人员和负责工艺值班人员对及关键性操作进行现场监督,杜绝发生误操作。五是大型设备启停必须汇报值班技术员每两天在群内通报本设备备用情况,所有备机维修备用,并建立台账,明确检修责任人。六是要求检修工段掌握关键设备运行情况及存在问题,核实易损件库存,确保充足备用,检修班长负责每两天在设备交流群内通报转动设备备用情况。

加强隐患排查治理,全面提升巡查工作。化工分公司聚氯乙烯分厂根据生产实际情况,一是将值班技术员按照“合成、聚合、四小工段、升级项目”进行分工,每4小时进行一轮巡查,并及时通报落实整改。二是公司检查隐患由值班厂长及时发布在分厂群内,值班技术员汇总至公司隐患电子记录中,每日汇总隐患检查核销情况。三是要求节假日期间检修人员每天上午、下午上班对各工段设备进行巡检,将巡检出问题做好记录,每天下班前班长将巡检问题上传设备管理群,检修工段根据巡检出的问题,做好防范措施,并知会工段负责人,加强巡检力度。四是要求点检人员将点检出的问题发至分厂设备管理交流群内,岗位每班测量厂房温度,检查机封水,设备润滑等,做好防冻保温工作。五是要求设备员、工段技术员、设备白班班长,每天对本工段核心、重要设备运行情况进行检查,检修值班人员每天对设备进行一次全面检查。六是加强DCS操作人员岗位纪律检查,当班班长每班至少去DCS巡查1次;分厂值班人员加强巡查劳动纪律力度,在DCS值班记录中签字。

严格管控重大危险源,落实风险控制措施。化工分公司一是要求关键装置、重点部位区域,必须严格执行“红黄区”管控要求,严格把关准入条件,非本岗位、本单位人员禁止入内并做好登记,禁止重大危险源超量储存。二是严禁有毒、有害等危险化学品气体、物料跑冒、泄漏,现场有毒可燃气报警仪一旦报警,岗位人员必须第一时间排查原因,消除隐患。三是要求岗位巡检人员必须按照便携式探测仪配备标准,随身携带便携式探测仪进行现场巡检,出现异常情况由班长组织排查。四是值班人员值班期间重点检查重大危险源、检维修项目、关键部位、岗位员工操作情况并在巡检记录中如实记录。

落实环保督查检测,强化职业危害防护。化工分公司全体人员树立“安全底线、环保红线”的理念,将环保安排细化到每一个点。一是每日早班对分厂重点部位及化学污水井总排口排放废水、及总排口化学污水井废气进行监测。二是每日中班对母液水覆盖系统中和池、絮凝池、一级沉淀池、中间水池、排放口废气进行检测,并汇报至分厂环保管理群。三是当班班长每班对含汞废水巡检一次,白班班长、值班安全员每天对含汞废水装置巡检一次,含汞废水装置24小时正常持续运行,出现故障分厂值班人员必须30分钟内汇报公司安全环保科,并采取紧急控制措施。四是各班组组织对班组防护用品进行大排查,提前准备统计节假日需更换得防护用品,并于1月30日前更换完成,确保春节期间防护物资配发到位。

加强应急管理管理,做好应急准备工作。为强化应急管理机制,化工分公司一是由班长每班在班前会上组织学习本岗位《综合预案》《专项预案》《现场处置方案》和事故汇报流程,每日随机抽查1-2次本岗位人员应急预案内容掌握情况。二是春节期间要求技术员及以上所有管理人员如实登记出行去向,24小时保证手机通信畅通,做好应急电话接听召回准备。三是要做好突发事件的信息汇报和处置,确保事故及时、准确上报、有效处置,对于迟报、漏报、谎报、瞒报行为实行零容忍、严追究。

倡导健康绿色生活,注意安全文明出行。化工分公司一是大力宣传春节期间的交通安全知识,提醒员工在春节期间走亲访友、上下班和返乡返程途中注意出行安全,遇极寒或雪天,选择合理的交通工具出行,确保人身与财产安全。二是严禁值班人员、运行人员、劳务派遣人员、承包商人员酒后上岗、脱岗,严禁下班后在宿舍聚众喝酒、赌博,并安排安全员不定期进行抽查。三是严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,杜绝中夜班人员下班开车回家,杜绝冰雪大雾天气开车上下班,确保出行安全。四是倡议大家放假回家多陪家人,少喝酒、多运动,保持健康积极的心态,高效工作、快乐生活。

编辑:李建军


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